里程碑是项目管理框架中的关键事件，它代表着项目框架中，特定阶段的结束。通过里程碑，可以对项目进展进行评估、追踪。确保项目朝着正确地方向推进，直至完成。除此之外，在里程碑里，也可以分解任务，对任务进行编排，指定任务依赖关系等。
优势:
将项目分为多个节点/阶段，确保工作流顺利进行
对任务进行合理分类，确立任务之间的顺序及依赖关系
准确描述：谁、什么时间、做了什么、用时多少。
确保整个项目按时、按计划完成。
